Eventus International ขอขอบคุณผู้เข้าร่วม วิทยากร และผู้แสดงสินค้าทุกคน ที่สามารถเข้าร่วมงานScandinavian Gaming Showครั้งแรก
Eventus International ปิดงานแสดงการเล่นเกมสแกนดิเนเวียด้วยข้อความระดับสูงเนื่องจากผู้เข้าร่วมจากทั่วยุโรปถูกทิ้งให้แยกแยะประเด็นที่น่าสนใจทั้งหมดที่เน้นในโปรแกรมของการแสดงและเชื่อมต่อกับ
ผู้คนที่น่าสนใจทั้งหมดที่พวกเขาพบในระหว่างการประชุมสองวัน
วันสุดท้ายของงาน Scandinavian Gaming Show เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้ถามคำถามที่มีค่ากับคณะผู้เชี่ยวชาญที่พูดในงาน เครือข่ายกับผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ และค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับซอฟต์แวร์และโซลูชันอื่นๆ ที่มีให้ผ่านผู้สนับสนุนและผู้แสดงสินค้าของงาน
หลังจากกล่าวเปิดงานสั้น ๆ จาก Christina Thakor-Rankin ประธานจัดงาน วิทยากรของเซสชั่นแรกก็ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับผู้ชมและขึ้นแสดงบนเวที เซสชั่นแรกเป็นการนำเสนอร่วมกันจากตัวแทนของ Kastell บริษัทกฎหมายชั้นนำในสวีเดน หัวข้อนี้มีชื่อว่า: วิธีการทำงานกับกฎการตลาดใหม่ของสวีเดน
Bodil Ehlers (หุ้นส่วนและ CEO) เริ่มต้นด้วยการให้บริบททางกฎหมายสำหรับการนำเสนอ เธออ้างถึงพระราชบัญญัติการตลาดของสวีเดน (2008:486) และพระราชบัญญัติการพนันของสวีเดน (2018: 1138) ทีมงานได้อธิบายต่อไปว่าพระราชบัญญัติการตลาดของสวีเดนมีหลักปฏิบัติทางการตลาดที่ดีและป้องกันการตลาดที่ก้าวร้าวและไม่พึงประสงค์ได้อย่างไร พระราชบัญญัติการพนันของสวีเดนอนุญาตให้มีกิจกรรมทางการตลาดในระดับปานกลาง เช่นเดียวกับหลายๆ ประเทศทั่วโลก ผู้ประกอบการต้องมั่นใจว่าการตลาดไม่ได้มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดบางประการสำหรับการตลาดทางตรง ข้อจำกัดในการป้องกันผู้เล่นของ Ie
ผลที่ตามมาของการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายอาจร้ายแรงพอๆ กับการเพิกถอน
ใบอนุญาตของผู้ประกอบการ หรือการจ่ายค่าปรับและค่าเสียหาย ดังที่กล่าวไว้ในการอภิปรายเมื่อวันก่อน การดำเนินการนี้เป็นเพียงการขยายอำนาจที่ผู้ดำเนินการที่ผิดกฎหมายมีเท่านั้น เนื่องจากไม่ได้ผูกมัดโดยกฎหมายดังกล่าว
หลังจากการนำเสนอร่วมกันเกี่ยวกับกฎการตลาดในสวีเดน คริสตินาได้ต้อนรับคณะผู้อภิปรายของเธอเข้าสู่เวทีเพื่อเริ่มการอภิปราย: ความหลากหลายและการรวมกลุ่มในภาคการเล่นเกม คณะกรรมการประกอบด้วย Jenny Nilzon และ Shireen Haddadeen ซึ่งเป็นแบบอย่างที่โดดเด่นของสตรีในภาคเกม คณะกรรมการให้คำตอบสำหรับคำถามต่อไปนี้: เราจะทำให้ภาคเกมเป็นทางเลือกอาชีพที่น่าสนใจสำหรับกลุ่มประชากรทั้งหมดได้อย่างไร บริษัทเกมควรรวมนโยบายใดบ้างเพื่อทำให้เกมมีความครอบคลุมมากขึ้นภายในบริษัท บริษัทเกมสามารถเสนอให้ดึงดูดตลาดเป้าหมายอื่น ๆ ได้อย่างไร?
คำตอบนั้นไม่ง่ายนัก บริษัทเกมจำเป็นต้องทำให้แน่ใจว่าพวกเขามีทีมงานที่หลากหลายเพื่อดึงดูดฐานลูกค้าที่หลากหลาย เป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้คนจะเข้าใจคนที่คล้ายคลึงกันในตัวเอง และสามารถระบุได้ว่ากลุ่มเป้าหมายของพวกเขาต้องการอะไร ทั้งในด้านการผลิตและการตลาด การดำเนินการนี้ต้องมีการแก้ไขนโยบายการจ้างงานอย่างจริงจังเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานทุกกลุ่มมีความสุขในที่ทำงานก่อน จากนั้นจึงค่อยสรรหาบุคลากร จากนั้นจึงทำงานหนักแบบหัวโบราณ
ต่อไปเป็นแผงหัวข้อ: เราจะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้าได้อย่างไร ผู้ร่วมอภิปราย ได้แก่ Andrew Cochrane (SBTech), Magnus Silfverberg (Bisnode) และ Johann Sigurdsson (Microgaming) ผู้ร่วมอภิปรายพูดคุยกันถึงวิธีที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์และนักวิเคราะห์ตัดสินว่าอะไรกำลังเป็นที่นิยม และเมื่อใดควรเข้าร่วมเทรนด์ สิ่งที่บริษัทควรทำเมื่อลูกค้าเบื่อผลิตภัณฑ์และตัวเลือกบางอย่าง และวิธีรักษาอายุผลิตภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์เกม
คำตอบนั้นค่อนข้างเป็นเหตุเป็นผล คุณสามารถตัดสินได้เมื่อมีบางสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยมโดยการประเมินความนิยมผ่านโซเชียลมีเดียและโดยการพูดคุยกับลูกค้า คุณควรเข้าร่วมเทรนด์เมื่อใด คำตอบคือ; ทันทีที่คุณตัดสินใจว่ามันคุ้มค่าที่จะเข้าร่วม เทรนด์มีวันหมดอายุและจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วเพื่อเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกที่เริ่มนำไปใช้ ซึ่งจะทำให้แน่ใจได้ว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของวงจรเทรนด์ทั้งหมด เมื่อผู้เล่นเบื่อกับผลิตภัณฑ์ คุณมีทางเลือกสองทาง คิดค้นหรือค้นหาทางเลือกใหม่ๆ
สิ่งนี้ทำให้ผู้ชมมีอาหารมากมายสำหรับความคิดที่จะแยกแยะระหว่างการสนทนากับเพื่อน ๆ ในช่วงพักกลางวัน
หลังจากการพูดคุยกันอย่างมากมายเกี่ยวกับอาหารมื้ออร่อย เซสชั่นที่สี่และครั้งสุดท้ายของ Scandinavian Gaming Show ก็ได้เริ่มต้นขึ้น ภาคที่สี่มีการนำเสนอสามครั้งและการอภิปรายครั้งสุดท้าย
